Decisio

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Détermination du business model le mieux adapté

Problématique
Une hypothèse haute, une hypothèse basse… souvent les créateurs d’entreprise sont portés par leur optimisme. Quel que soit la nature de l’activité et les objectifs du projet, il est nécessaire de savoir où l’on va et d’avoir suffisamment d’information pour s’apercevoir quand la trajectoire dévie.

Solutions
Avant le chiffre d’affaires prévisionnel, Decisio a aidé plusieurs créateurs à décomposer les étapes qui conduisent à la vente pour déterminer les indicateurs clés à l’origine des volumes. 
Mettre des chiffres sur ces idées… il existe parfois un fossé important entre l’idée de projet et la manière dont il se concrétise. Il est capital d’avoir confiance dans son business model et de bien le maîtriser.

Résultats
Avant de construire le prévisionnel financier, Decisio est intervenu auprès d’un porteur de projet pour définir les chiffres clés à l’origine de l’activité. Nombre de devis, nombre de prise de contacts, nombre de visite du site internet autant de volume il est capital de savoir comment fonctionnera l’activité. Decisio construit pièce après pièce le business model en commençant éléments déterminants du chiffre.

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